En el proppassat Ple el nou equip de govern de CiU va presentar el seu model de cartipàs. Per descomptat que en tenen tot el dret del món, per això des del PSC ens varem abstenir en la votació. El problema sorgeix quan en roda de premsa l’Alcalde anuncia per terra, mar i aire que el seu organigrama representa un estalvi d’un 25% en relació al cartipàs de l’anterior equip de govern. Amb aquesta afirmació va voler donar a entendre que gestionaran la ciutat amb més austeritat i, per descomptat, amb millors resultats que abans, perquè -així almenys ho volem entendre- els cartipassos no es modifiquen per anar a pitjor, ja que la crisi econòmica no pot servir d’excusa per anar perdent pistonada.

Arribats en aquest punt el grup socialista es veu obligat, a contra cor, a fer una sèrie de puntualitzacions.

-         Si ens mirem només els 9 regidors -més l’Alcalde- que formen l’actual equip de govern (amb dos dedicacions exclusives) i el comparem amb l’anterior (5 dedicacions exclusives i una mitja dedicació) veiem que l’estalvi no és d’un 25%, sinó d’un 20%. Només faltaria que no fos així, ja que no coneixem cap empresa que pagui més diners als seus treballadors per dedicar-hi menys hores, tot i que no dubtem que els regidors del nou equip s’hi dedicaran tant com podran, però si han de complir amb una jornada laboral completa al seu lloc de treball habitual, poques hores els quedaran per realitzar altres tasques. El dia només té 24 hores i algunes d’elles s’han d’aprofitar per descansar.

-         Si calculem el que costen a l’Ajuntament els 21 regidors del Consistori, que és el que importa als olotins i les olotines, comprovem que l’estalvi només és d’un 15%.

-         No veiem malament la creació de 4 macroàrees regides per 4 macroregidors. Aquestes 4 àrees, més o menys, són les que ja existien, distribuïdes d’una manera diferent, això sí. El que no veiem clar és que només una d’elles, l’Àrea de Cohesió Social i Atenció a les Persones, disposi al capdavant d’un regidor amb dedicació exclusiva. Vol dir això que les altres Àrees (Progrés Econòmic, Serveis i Innovació i Territori i Medi Ambient) són menys importants?

-         Si ponderem les retribucions dels membres de l’equip de govern en funció de la dedicació teòrica aprovada en el darrer Ple, observem que no es dóna una reducció del 20% dels costos salarials, sinó un augment considerable d’aquets, a l’entorn del 35%. Està clar que el cost per als ciutadans d’Olot dels regidors de l’equip de govern no es pot calcular com una simple addició de les remuneracions percebudes. Cal tenir en compte també les dedicacions plantejades per cadascun d’ells. O és que hi ha algú que cobri el mateix per treballar 8 hores que per treballar-ne la meitat?

-         Aquesta pèrdua de dedicació, CiU la pensa compensar, a banda de les dedicacions nocturnes de gran part dels seus regidors, amb la contractació d’un gerent que farà funcions de coordinació entre els càrrecs polítics i els alts funcionaris. Aquesta contractació no ens sembla ni bé ni malament i ja tindrem temps d’avaluar en el futur l’encert o no d’aquesta decisió. El que no ens sembla just és que el cost d’aquest gerent, autèntica clau de volta del nou model de cartipàs, no computi amb els costos de l’equip de govern. El que està clar és que amb la incorporació retribuïda d’aquest gerent l’Ajuntament d’Olot no s’estalviarà ni un euro en relació a l’anterior model. Ans el contrari, el sobrepassarà amb escreix.

I si al sr Josep Maria Corominas li sap greu “fins i tot des del punt de vista personal” -com repetidament va dir en el Ple davant els qüestionaments del cartipàs formulats pel PSC i ERC- a nosaltres també ens sap greu que hagi pregonat amb tanta alegria la pretesa “austeritat” del seu model de gestió.

Grup Municipal del PSC

Sra. Presidenta de la mesa , senyores i senyors,

Tinc l’honor de presentar la meva candidatura a l’alcaldia d’Olot  en resposta a la voluntat de molts olotins i olotines expressada en les eleccions municipals dels passat 22 de maig.

També voldria en nom de les regidores i regidors que formem part de la Candidatura del Partit dels Socialistes de Catalunya en aquest Ajuntament, agraïr a tots els ciutadans d’Olot que amb el seu vot en les darreres eleccions municipals, han confiat en el nostre projecte de ciutat i en la nostra candidatura.

Permeti’m també Sra. Presidenta que faci en aquest primer discurs del nou Ajuntament un agraïment molt especial i sincer a tots els companys de les candidatures Socialistes a l’Ajuntament d’Olot, regidores i regidors dirigits per l’Alcalde Sr. Lluis Sacrest que en aquests12 anys de govern de progrés, han estat capaços de transformar la ciutat  al costat de la societat olotina que ha respòs molt favorablement als reptes i projectes liderats pels equips de govern municipal…Gracies Lluís, Alcalde, per aquesta gran aportació a la ciutat.

Una vegada més les eleccions municipals han estat la gran manifestació de la democràcia, on hem decidit lliurament i sense complexos, el  nostre destí com a ciutat, amb la maduresa que representa triar aquelles opcions i aquelles persones que més confiança ens aporten. De totes maneres, les eleccions municipals del 22 de maig no ens han deixat la consciència tranqui-la. L’alta abstenció registrada, la més alta en unes eleccions municipals, més d’un 46% amb un gran nombre de vots en blanc, fan que l’acte d’avui no gaudeixi de la plenitud  social  que hauria de tenir .

Ens cal posar-nos a treballar des del  primer moment  per aconseguir girar aquesta tendència de la  societat.  Comencem a fer pedagogia apropant la política d’una forma planera a la ciutadania, per tal de tornar la il·lusió i les ganes de participar a la gent.

És evident que els temps son difícils, que hi ha moltes persones, famílies, col·lectius que ho passen malament per les dificultats que ens ha imposat aquesta crisis econòmica no volguda. És evident, també, que ara més que mai ens cal fer política amb lletres majúscules, ara més que mai ens cal predicar amb l’exemple i ara més que mai ens cal pensar en la ciutat i amb els ciutadans.

És en aquests context que presento la meva candidatura a alcalde d’Olot per treballar per la ciutat amb  rigor i responsabilitat amb un equip de persones amb experiència en la gestió municipal i amb un programa àmpliament consensuat del qual vull exposar els tres trets més fonamentals:

El Suport a l’activitat econòmica

El suport a les persones

Continuar preparant la ciutat del S XXI

1- Suport a l’activitat econòmica.

Olot, la Garrotxa, és la quarta comarca de Catalunya on menys ha pujat l’atur en els darrers 4 anys. No podem abaixar la guàrdia, cal seguir treballant  en aquests àmbit: si hi ha feina, tot funciona. Cal donar des de l’Ajuntament tot el suport possible a les empreses, als treballadors, als centres de formació, etc. Aquesta ciutat té cultura de treball i d’emprenedoria!

Seguirem apostant pel Clúster Agroalimentari INNOVAC, creat a instàncies de l’Ajuntament d’Olot i que ha aglutinat empreses de l’àmbit del porc de moltes comarques catalanes, essent ara un model de clúster per molts altres sectors empresarials.

Cal apostar fort pel comerç, pel turisme i pels serveis que complementin  l’activitat industrial de la nostra ciutat i comarca, i que converteixin Olot en la capital de les comarques del  interior de Girona.

I cal seguir apostant fort per la Formació Professional com a viver de nous empresaris i treballadors qualificats a la nostra ciutat.

2- El  Suport a les persones.

Olot és model de  serveis creats a l’entorn de les persones. L’aposta pels pisos tutelats del Parc Nou i la Plaça Balmes, els geriàtrics, els serveis hospitalaris, completats amb la construcció del nou Hospital, les llars d’infants, les instal·lacions esportives… són unes peces clau que fan que la nostra ciutat disposi de serveis de qualitat per atendre a les persones més necessitades. Cal continuar apostant per aquest model sense fisures.

Cal continuar apostant per la Ciutat Educadora que tan bons resultats ens ha donat en els darrers anys, essent l’educació el primer pilar per tenir una bona convivència.

I sobretot cal seguir treballant en la proximitat, en els petits detalls del dia a dia. Volem una ciutat neta, endreçada, clara, segura.

I volem sobretot una ciutat solidaria. Per això,  i des de la nostra proposta de progrés, donarem tot el suport necessari al Pla d’immigració i ciutadania aprovat per aquest Ajuntament.

3- Continuar preparant la ciutat pel segle XXI

Volem que el Parc Natural entri a la ciutat i que la ciutat entri al Parc Natural. Cal reformar l’avinguda de Santa Coloma i la Carretera de Santa Pau.

Volem que la ciutat visqui de cares al Riu, transformant el Fluvià en un passeig de 14 quilòmetres que travessi la ciutat.

Volem que el turisme entri més a la ciutat. Cal ubicar el futur Museu dels Volcans prop del centre històric.

Volem que el barri vell sigui el centre neuràlgic de la ciutat. Continuarem treballant en el Pla de Barris que tan bon resultat ha donat canviant la cara de la ciutat històrica.

Volem que la recerca i la formació donin servei a les empreses. Volem transformar l’edifici de la Hidro en un centre tecnològic per l’artesania agroalimentària i per la cuina volcànica.

I, finalment, apostarem fort pel projecte de construcció de la nova escola d’Art a can Sacrest com a centre formatiu d’art de primer ordre amb estudis universitaris lligat a la ciutat i com a dinamitzador del barri vell.

I per acabar, entenem que estem en temps difícils  on cal tocar de peus a terra, que molts dels projectes esmentats únicament es podran tirar endavant si hi ha el suport de les administracions, i que per dirigir l’Ajuntament durant els propers quatre anys caldrà treballar amb molt de rigor i amb la màxima austeritat.

Es en aquest context de dificultats econòmiques i socials que nostre grup els proposa un gran pacte de ciutat per tirar endavant els grans temes d’Olot en els proper quatre anys. Cal que els grups representats en aquests consistori treballem plegats per pactar els grans temes de ciutat i deixem de banda les preferències de cada grup a favor del interès general.

Moltes gràcies