El PSC d’Olot suspèn el govern de CIU i demana més fets i menys paraules.

Passats els 100 dies de marge de govern de Convergència i Unió és moment de fer primera valoració de la seva i la nostra actuació.

- L’equip de govern de l’ajuntament els falta dedicació, empenta i rigor:

Els principals responsables de l’actual ajuntament han de compartir les tasques municipals amb les responsabilitats que han adquirit amb d’altres administracions: Diputació, Consell Comarcal, etc. Això fa que els ciutadans els costa molt obtenir respostes a les peticions i demandes a l’administració i les solucions a alguns problemes es comencen a allargar.

(Associacions de veïns).

-Alguns organismes que depenen de l’ajuntament d’Olot veuen molt poc el seu regidor responsable. (ells demanaven agilitat)

- Un equip de govern que treballa de cares a la galeria.

L’actual equip de govern està més pendent de sortir als mitjans de comunicació i a la televisió local que d’afrontar amb seriositat els problemes que afecten a la ciutat. Comunica molt però fa poc.

Per exemple:

-Expliquen que faran una nova Plaça Mercat però tot just fa una setmana que han encarregat un estudi seriós per valorar aquesta possibilitat.

-Expliquen que faran estudis universitaris pel curs 2012-2013 quan encara no hi ha cap proposta en ferm a sobre la taula, i d’altra banda vol dissoldre la Fundació d’Estudis Superiors -que hauria d’organitzar aquests estudis- per incorporar-la en un consorci de promoció econòmica d’àmbit comarcal.

-Expliquen que demanaran una segona línia per a l’escola del Morrot quan ja estava previst que fos així des del principi.

-Expliquen que estan treballant intensament en la ciutat dels detalls i hi ha molts punts de la ciutat víctimes de la deixadesa. Per exemple el tram del passeig del riu que fa poc que es va inaugurar que va del Pont de Palau fins el Parc dels Ocells, o els entorns dels horts municipals.

-Fan el tret de sortida als nous vestidors de la pista d’atletisme, quan l’obra encara no ha estat acceptada per l’Ajuntament.

- Un equip de govern amb manca de lideratge.

Durant els quatre mesos de l’actual mandat no s’ha dut al ple cap iniciativa potent per millorar la ciutat ni s’ha pres cap mesura per fer front a l’atur.  En els plens s’han aprovat temes de tràmit, adhesions i mocions, però cap proposta important que millori la ciutat.

En tot cas, una de les decisions més rellevants que han pres ha estat canviar el model de la fira de Sant Lluc, decisió que podem trobar encertada si és per millorar, però en cap cas pensem que s’havia de deixar de fer el certamen s’organitzava cada any en els terrenys de l’estació i que era un dels pols d’atracció de la ciutat, visitat per més de 50.000 persones segons dades oficials de l’Ajuntament. No entenem que es deixi de fer una activitat de promoció econòmica, de la ciutat i de transmissió de coneixement que en les darreres edicions havia trobat el seu encaix en la promoció dels productes locals, de la nostra cuina i el nostre paisatge a més de la difusió de la gran tasca que fan les entitats d’àmbit local i comarcal a la nostra ciutat. Enguany l’estació estava buida.

Continuant amb la promoció econòmica i comercial, tampoc tenim coneixement que s’hagi avançat en noves implantacions empresarials al polígon de la Guardiola, ni s’han desenvolupat plans d’implantació de superfícies comercials.

- Un equip de govern poc rigorós amb l’austeritat.

En els moments actuals, quan cal tenir més cura de les despeses i tenir molt clares les prioritats, el nou equip de govern ha realitzat algunes despeses que trobem innecessàries, com per exemple la remodelació del passeig de Barcelona, la contractació del servei d’assessorament i comunicació, el lloguer amb opció de compra de segways per a la policia municipal.

- Pel que fa a la nostra activitat municipal des de l’oposició,

Ratifiquem el nostre compromís amb la ciutat, així com evidentment vam atorgar vot de confiança al nou equip de govern i tenim la voluntat de poder treballar plegats, juntament amb la resta de partits que tenen veu des de l’oposició, doncs creiem que nomes unint esforços i discutint constructivament per arribar a acords i trobar solucions eficaces, aconseguirem  que la ciutat i els seus ciutadans ens tinguin confiança i puguin afrontar la situació actual de la millor manera possible i superar-la.

És per això que continuem treballant en positiu des de l’oposició, proposant mocions aprovades al ple per la majoria de grups:

Moció per evitar el tancament de la Residència d’Estudiants Torre Malagrida d’Olot

Es demana:

• Que s’adopti l’acord d’aquest ple per manifestar la necessitat de disposar d’aquest servei públic a la nostra ciutat.
• Que l’Ajuntament d’Olot faci les gestions oportunes davant de la Generalitat de Catalunya per tal que el servei no es clausuri a Olot.
• -Que es reculli l’opinió de tots els centres d’ensenyament afectats per tal de fer-la arribar, també, al Govern de la Generalitat.

MOCIÓ DE PROPOSTA DE MILLORA DEL TRAÇAT DEL BICI-CARRIL TRAM POU DEL GLAÇ I CARRETERA DE SANT JOAN LES ABADESSES I DELS APARCAMENTS DEL CARRER POU DEL GLAÇ

Es demana:

• Que s’estudiï la viabilitat de crear un petit pàrquing en el carrer Pou del Glaç entre aquest i el carrer Eiximenis al costat dels horts municipals, sense malmetre cap hort. En aquesta zona hi ha diferents comerços que necessiten d’aquest pàrquing per desenvolupar la seva activitat comercial.
• Que s’estudiï la creació d’un gran pàrquing de pagament tou, en l’antic solar de l’empresa Alzamora, en espera que la promotora iniciï els projectes de construcció.
• Que es millori  el pàrquing actual del carrer Pou del Glaç, situat davant l’edifici Simón amb la incorporació del bici-carril.
• Que s’estudiï la possibilitat d’allargar el bici-carril des del número 19 del carrer Pou del Glaç fins al Mas dels Closells i el carrer dels Desemparats per donar continuïtat a la trama fins a les Fonts de Sant Roc.

MOCIÓ PER SOL·LICITAR A LA GENERALITAT DE CATALUNYA EL COMPLIMENT DELS COMPROMISOS EN LES APORTACIONS PER ALUMNE/A A LES ESCOLES BRESSOL MUNICIPALS I ESCOLES DE MÚSICA MUNICIPALS

Es demana:

• Que s’adopti l’acord d’aquest ple per manifestar la necessitat de disposar d’aquest servei públic a la nostra ciutat.
• Que l’Ajuntament d’Olot faci les gestions oportunes davant de la Generalitat de Catalunya per tal que el servei no es clausuri a Olot.
• Que es reculli l’opinió de tots els centres d’ensenyament afectats per tal de fer-la arribar, també, al Govern de la Generalitat.

Aquí us podeu descarregar el programa de Ràdio Olot “L’Ajuntament Informa”, en el qual el regidor Jaume Mir valora els primers mesos d’oposició a l’Ajuntament d’Olot: treballem en positiu i fem una oposició rigorosa.

L’Ajuntament Informa

Antecedents:

A partir dels anys 90, la implantació de diversos estudis professionals i artístics de nivell mitjà a la nostra ciutat va comportar que hi hagués un augment de matrícules per part d’alumnes d’altres comarques que volien venir a cursar, aquí, algunes especialitats que no tenien a altres comarques (ensenyaments artístics, formació professional agrària, sòciosanitària, comerç  internacional, etc.). Això, a la vegada, va provocar una demanda creixent de places de residència per a estudiants joves que sortien de casa per primera vegada. Generalment es tractava de joves entre 16 i 20  anys.

Tot plegat, va comportar que l’octubre del 1994 s’obrís la Residència d’Estudiants Torre Malagrida, situat a l’edifici del mateix nom que ja acollia un alberg de joventut de la Xarxa de la Generalitat des del 1988.

Precisament, l’edifici de la Torre Malagrida, de propietat municipal, es va cedir a la Generalitat de Catalunya per tal que n’adequés una part per a fer aquesta funció. L’Alberg es va posar en marxa l’any 1.988 i ocupava la planta superior i algunes estances de la planta principal. Bàsicament era un servei per a passavolants, sense menjador i sense cap altre tipus de servei complementari, de manera que va esdevenir una instal·lació àmpliament deficitària.

En donar-se aquesta creixent demanda de places per a estudiants i disposar d’espai suficient per a fer créixer l’Alberg i poder ampliar-lo amb un nou servei de residència d’estudiants, es va acordar entre l’Institut Català de Serveis a la Joventut (gestor de l’Alberg) i l’Ajuntament  d’Olot (propietari de l’edifici) la remodelació de tot l’edifici per poder acollir el servei de residència d’estudiants.

Per fer-ho possible es va remodelar completament  tota la planta semisoterrani (amb habitacions, un menjador-office, sales i serveis) i es va construir una sala d’estudi reservada als estudiants, a la cúpula central de l’edifici. Igualment, es va traslladar l’Alberg de la planta primera a la planta semisoterrani per tal de diferenciar bé els dos serveis i també els dos espais i evitar la interferència entre els dos tipus d’usuaris. A les habitacions del primer pis, destinades als estudiants, es van reduir el nombre de llits i es van adequar per a ser més acollidores. Es va millorar el servei de menjador i es va contractar un educador que fes el seguiment dels diferents alumnes, mantingués el contacte amb les famílies i organitzés activitats i dinamitzés el grup d’estudiants. En total s’ofertaren 31 places per a estudiants, les quals, en els primers 5 anys es van omplir en la seva major part. D’aquesta manera, s’ampliava el servei, es disposava de més places per a alberguistes durant les vacances d’estiu en què no hi havia estudiants i s’oferia un servei important a les famílies dels nois i noies més joves que, per motius d’estudis, s’havien de quedar a viure a Olot. Per altra banda, el dèficit estructural que tenia la Torre Malagrida, es va reduir a la tercera part en 4 anys a partir de l’obertura de la residència, acostant-se cada vegada més a l’autosuficiència.

Amb el temps, però, es van anar reduint serveis, cosa que va afectar el nombre d’estudiants interessats en la residència. Es va eliminar el servei d’educador, un servei molt ben valorat per les famílies. En els darrers anys, amb el trasllat del Camp d’Aprenentatge a l’edifici, es van reduir encara més els espais destinats exclusivament als estudiants. En primer lloc fou l’espai de biblioteca, en segon lloc la gran sala d’estudi de la cúpula o, fins i tot, algunes de les habitacions del primer pis passaren a acollir alberguistes. A més, amb el nou sistema, els estudiants han de deixar lliure la seva habitació cada cap de setmana perquè sigui ocupada per alberguistes. Tot plegat ha portat a disposar de menys serveis adequats i necessaris per als estudiants, cosa que ha fet poc atractiva l’oferta i per tant ha fet reduir la demanda.

Ara, en acabar el curs 2010-2011, la Generalitat ha anunciat la seva decisió de clausurar definitivament el servei de residència per a estudiants a Olot amb l’argument que no és rendible. De totes maneres, comptar amb alguns estudiants o no, no repercuteix massa en les despeses que ja comporta igualment mantenir el servei d’Alberg, de manera que encara pot contribuir a obtenir alguns ingressos complementaris.

Si volem que la ciutat d’Olot segueixi essent un pol d’atracció per a estudiants d’altres comarques i un referent educatiu, encara més ara que s’ofereixen titulacions superiors i de grau a l’Escola d’Art així com diversos estudis de nivell superior als Instituts de la ciutat, convé, més que mai, poder disposar d’aquest servei. De fet, així ho va manifestar el mateix director de l’Escola d’Art ara farà un mes.

Per tot plegat es demana:

1-Que s’adopti l’acord d’aquest ple per manifestar la necessitat de disposar d’aquest servei públic a la nostra ciutat.

2-Que l’Ajuntament d’Olot faci les gestions oportunes davant de la Generalitat de Catalunya per tal que el servei no es clausiri a Olot.

3-Que es reculli l’opinió de tots els centres d’ensenyament afectats per tal de fer-la arribar, també, al Govern de la Generalitat.

Article del grup municipal del PSC publicat als setmanaris La Comarca d’Olot i La Garrotxa al dia.

En el Ple de la Diputació de Girona del mes de setembre passat es va aprovar l’acta del Ple del cartipàs celebrat el mes de juliol. Ara és el moment, doncs, d’aclarir, per a qui li pugui interessar, el que cobra el nostre alcalde, Josep Maria Corominas, de les administracions públiques (no sabem – ni ho volem saber- el que cobra de la seva activitat privada).

De l’Ajuntament d’Olot rep un sou brut de 54.642 euros a l’any que és el sou que cobrava l’anterior alcalde, Lluís Sacrest, abans d’autoplicar-se – en base a la més elemental de les solidaritats- la retallada de salaris que va afectar a tots els treballadors públics el maig de 2010 (en el seu cas un 6 i escaig per cent).

De la Diputació de Girona el nostre alcalde rep indemnitzacions per assistències –ja que és el vicepresident executiu de Dipsalut- que, en cap cas, no poden superar els 50.000 euros l’any.

La suma ens dóna 104.542 euros bruts a l’any. Amb aquesta xifra, el nostre, és l’alcalde que cobra més de la província de Girona.

El President de la Diputació i Alcalde de Salt que cobra 79.000 euros bruts a l’any i el Vicepresident de la Diputació i Alcalde de Banyoles, que en cobra 63.000, han renunciat a qualsevol emolument dels seus respectius ajuntaments.