Amb la Veva Ruiz, a la roda de premsaAmb la Veva Ruiz, a la roda de premsa

Des del grup que encapçalo, creiem que és molt important continuar fomentant la política de baix cap a dalt. És per això que avui hem presentat als mitjans, de la mà de la Veva Ruiz, actual regidora de barris i número 3 de la llista que encapçalo, com pensem que ha de funcionar i s’ha de gestionar la comunicació i el treball amb els barris i les associacions de veïns.

En aquest sentit, mantindrem el sistema actual de la regidoria de barris, el funcionament de la qual recau en la mateixa persona en tots els barris de la ciutat. Així,  una única persona desenvolupa les tasques d’ambaixadora de barris a l’equip de govern de la ciutat, despatxant els temes amb l’alcalde i la resta de regidors amb la màxima celeritat, agilitzant els tràmits, distribuint i gestionant millor els recursos, aconseguint un tracte igual i concentrant el coneixement de les diverses realitats de cada barri.

Pensem que l’aposta per concentrar la gestió, coordinació i comunicació de les associacions veïnals en una sol regidor és adequada i eficaç, i ens basem en l’experiència de funcionament que s’ha dut a terme els últims quatre anys.

Pensem que fins ara el sistema ha funcionat molt bé, que actualment hi ha vint associacions de veïns amb qui es reuneix mensualment i que, per aquelles que no tenen local on reunir-se, s’ha creat una xarxa de barris que es reuneix trimestralment per discutir i prendre decisions en comú. A més, s’ha creat un blog per tal que cada associació pugui publicar les informacions que desitgi compartir, per tal d’actuar coordinadament i aprofitar les sinergies que es creen del treball en xarxa.

Alhora, el barri de Sant Miquel, el Nucli Antic i Sant Roc tenen un consell de barris, ens que reuneix a les associacions de veïns però també totes les altres entitats del barri, per tal de sumar esforços i treballar en la mateixa direcció.

D’altra banda, volem ressaltar el paper del policia de barri, que treballa conjuntament amb el regidor.

També valorem molt positivament la relació que hi ha hagut entre les associacions i el consistori, i ha dit que s’ha aconseguit crear una bona comunicació. Alhora, volem agraïr la gran tasca que desinteressadament duen a terme les persones que s’impliquen en l’associació veïnal.

Al PSC d’Olot també és primavera!

Lluny de voler-nos assemblar a eslògans de gran tiratge, al partit – o quasi millor dit, a l’equip – broten idees, entren aires càlids i raigs de sol. Sempre hi han hagut les finestres ben obertes, però aquesta clariana és reconfortant després d’un dur hivern de desencants a nivell mundial, que, tot i voler-ho evitar, s’escola per les nostres finestres municipals hàbilment i duu el perillós virus de la desesperança i l’escepticisme.

És primavera perquè hem presentat una candidatura ferma, fresca, treballadora i fructífera, que gaudeix de l’ombra de l’experiència i de l’aigua que brolla de l’energia renovada.

I l’hem presentada d’una manera emocionant i engrescadora: fent pinya, parlant d’idees de futur i d’idees fundacionals, les que ens mouen a fer política: els valors, l’humanisme en boca de la Marina Geli, que va advertir que el descrèdit de la política, la manca d’interès només duu al trontoll de la democràcia. I així mateix, la possibilitat i la NECESSITAT de sortir de la crisi des dels projectes progressistes, des de l’esquerra. Cal, va dir, sobretot, grantir l’educació i la salut, potenciant la dicotomia local-global per fer créixer  la ciutat i aprofitar les oportunitats que ens ofereix el món canviant i globalitzat en el què vivim, per tal de generar enlloc de destruir. En aquest sentit, va manifestar que les ratellades posaven en perill l’estat del benestar i l’aprofundiment d’aquest aconseguit en els últims set anys.

La participació, la il·lusió i la nova visió d’en Jordi Buch, un jove emprenedor parlant en nom de la grada jove de la llista, una grada tan benvinguda com inesperada, un motor poderós que hem de saber aprofitar. En Lluís Sacrest repassant la feina feta amb honestedat, rigor, i per a –només per a- Olot i els seus ciutadans.

I finalment, els projectes i l’empenta dels que, tot i ser-hi des de sempre, hi som de nou.

L’hivern encara s’escola, encara hi ha greus problemes que afecten, sobretot, els més dèbils.

Per això, pensem que la nostra primavera comença per combatre dia a dia aquest clima hostil, des de les accions petites. Per això la nostra prioritat és la promoció econòmica, per una banda, i el servei a les persones, de l’altra. Perquè, tal com deia la Marina, el dia que la política s’oblidi de les persones, aquell dia ja ens en podem anar a casa. Perquè la nostra idea fundacional, i la nostra proposta de futur és amb i per a les persones.

També per aquest motiu oferim un gran pacte de ciutat, un acord per treballar junts i unir esforços cap a la mateixa direcció. La de que sigui primavera a tot arreu i continuar construint l’Olot del segle XXI.

Ens comprometem a agafar el relleu del projecte que ha elaborat l’actual govern.

Ahir, amb l'Albert Rubirola, presentatn la proposta als mitjans
Ahir, amb l’Albert Rubirola, presentant la proposta als mitjans

Ahir vam presentar la nostra proposta  pel que fa a la Plaça Mercat d’Olot. És un tema que fa temps que s’està treballant des de l’actual equip de govern de manera conjunta amb els placers, en tant que l’actual concessió de la Plaça s’acaba el febrer del 2012  i que en aquest moment ja està acabat de definir .

Per això, ens comprometem a tirar endavant la proposta que passa per una remodelació integral de l’equipament aprofitant les instal·lacions actuals, mitjançant una actuació projectada per l’actual equip de govern, consensuada amb placers i usuaris i amb una reserva de crèdit d’uns 850.000 euros aprovada pel ple. El cost estimat de la remodelació és d’uns 3 milions d’euros que s’aportarien entre l’Ajuntament, els placers i un operador a concretar que instal·laria un supermercat a la part inferior de l’edifici.  Optem, doncs, per la optimització de recursos davant les dificultats econòmiques derivades de la crisi econòmica global –s’estima que l’enderrocament de l’actual Plaça i la construcció d’una de nova costaria uns 8 milions d’euros-  i el problema logístic que suposaria traslladar provisionalment la Plaça Mercat durant dos anys.

No obstant això, creiem que la remodelació de la Plaça és una actuació prioritària, inclosa en el Pla Estratègic del Comerç de la ciutat, per la seva funció de dinamització del comerç al centre d’Olot.  En aquest sentit, en voldriem destacar tres  grans pilars:

– El primer, la necessitat de fomentar l’economia productiva i la creació de valor afegit, i la defensa el sector productor, agricultors i ramaders, que tenen en la Plaça una oportunitat per comercialitzar directament els seus productes. Amb això, també preservem l’activitat agrària a l’entorn d’Olot, una mesura fonamental, per garantir la custòdia del territori.

– El segon, el foment del producte autòcton i de qualitat, i la millora d’accés als productes frescos i de proximitat que són la base i l’essència de la cuina volcànica i la cultura gastronòmica de la ciutat. Alhora, cada placer és un expert en el seu producte i, per tant, és un professor i un conseller que compleix una funció pedagògica. Tots aquests factors són eines  per fer d’Olot una ciutat saludable.

– Finalment, volem que  la Plaça Mercat continuï sent  un lloc dinàmic, viu, com ho està sent en aquest darrers anys gràcies a l’empenta dels mateixos placers  i alhora ser també un pol d’atracció turístic, on els visitants poden aprofundir en la cultura i la manera de ser dels olotins i olotines, ja que al mercat,  és on es té un contacte directe amb les olors, els productes, el dia a dia i la parla dels habitants d’una ciutat.

Un nou PerOlot al carrer!

dimecres - 13 - abril - 2011 AFEGIR COMENTARI

Avui s’ha començat a repartir el segon número de la Revista PerOlot! Esperem que us agradi!

Hi podreu trobar un editorial amb les línies mestres del programa, a partir del recorregut del PSC a Olot fins ara, encapçalat  per en Lluís Sacrest, aprofitant els anys de creixement econòmic i l’esforç inversor d’altres administracions,  mantenint l’equilibri pressupostari.

Aquestes línies tenen en compte l’actual crisi econòmica global que també ens afecta,  i es resumeixen en:

– donar suport a l’activitat econòmica

el compromís amb els ciutadans i ciutadanes i el servei a les persones

– la voluntat de continuar construint la ciutat del segle XXI, ja que les ciutats han de disposar d’un projecte, amb unes directrius clares, per definir el seu propi model i per preparar el seu futur.

– la proposta d’ un garn pacte de ciutat, ja que ara, més que mai,  s’ha de posar l’interès general per damunt de les visions més particulars, tot respectant les diferents maneres d’entendre la ciutat. Per això, ens comprometem a impulsar amb les forces polítiques, entitats, associacions, ciutadans i ciutadanes, un pacte de ciutat que, tenint present la situació actual, sigui un exercici de responsabilitat i ofereixi una esperança col·lectiva de futur”.

Els quatre gran eixos d’aquest pacte són:
− Convivència, cohesió social, igualtat i benestar.
− Suport a l’activitat econòmica, al món laboral i a la formació
− Impuls a la cultura i el coneixement
− Aplicació de la perspectiva de la sostenibitilitat

La revista també aprofundeix en els deu primers candidats i candidates que ja us vam presentar, així com la candidatura complerta, formada de gent il·lusionada, emprenedora i capaces d’aportar molt a la ciutat. Són:

Toni Moreno (12), Imma Salavedra (13), Lluís Olivet (14), Jordi Buch (15), Carme Plana (16), Josep Guinart (17), Manel Palomino (18), Marta Fontaniol (19), Fina Soler (20) i Lluís Sacrest (21).

Us presento les primeres persones que formen l’equip que m’acompanyarà en el govern de la ciutat si m’escolliu alcalde d’aquesta ciutat que m’estimo tant.

Us presento un equip equilibrat, competent i il·lusionat, preparat per conduir la ciutat cap a l’Olot del 2020. Un equip amb experiència de gestió però amb cares noves, per afrontar amb energia,  rigor i coherència l’actual situació econòmica.
Afrontem la pròxima legislatura amb dos grans eixos principals: La promoció econòmica i els serveis a les persones. Per això, treballarem per generar ocupació, potenciarem la formació i el teixit empresarial. D’altra banda, garantirem la cohesió social, la convivència i els serveis bàsics a les persones. Creiem en una Olot educadora, saludable i sostenible.
El nostre compromís amb la ciutat passa per la dedicació i estar al servei dels seus ciutadans, des d’una manera de fer planera i propera: volem les portes de l’Ajuntament obertes, que treballa colze a colze amb els barris, a peu de carrer, i que farà política de baix cap a dalt.
La nostra voluntat és la de buscar consensos en els grans temes de ciutat.

M’acompanyen:

2.    ANTONI BACH  I PLAZA

59 anys. Llicenciat en Ciències Físiques per la Universitat Autònoma de Barcelona. Professor titulat. Ha impartit les assignatures de Ciències i d’Informàtica a l’IES Garrotxa durant més de trenta anys, centre on ha desenvolupat nombrosos càrrecs de responsabilitat. Tinent d’Alcalde i regidor de l’Ajuntament d’Olot des de l’any 2003, ha encapçalat les àrees d’Educació, Salut, Via Pública, Serveis i Brigada Municipal. Ha impulsat llars d’infants i escoles de primària i el Projecte Educatiu de Ciutat; ha seguit l’evolució del projecte del nou  hospital fins a la seva materialització, els pisos tutelars del Parc Nou i de la Plaça Balmes.

3.    VEVA RUIZ I TEIXIDOR

51 anys. Empresaria del món editorial i serveis de correspondència. Regidora a l’Ajuntament d’Olot des de l’any 2003, duent les regidories de Barris i el Consell Municipal de Cooperació d’Olot. Membre activa de diverses entitats culturals, socials i esportives d’Olot, com ara la Fundació Amics del Poble Saharaui.

4.   ALBERT RUBIROLA I SIRVENT

52 anys. Llicenciat en Dret a la Universitat Central de Barcelona. Professor d’Ensenyament Secundari de l’IES Bosc de la Coma en l’especialitat de Formació Empresarial. Regidor de Foment i Habitatge (2003-2007). Va  impulsar la Borsa d’Habitatge de Lloguer Social i la Borsa d’Habitatge Jove. Regidor de Seguretat i Acció Social(2007-2011), Promou el Pla de Ciutadania i Immigració 2007-2011, i el projecte “Veïnatge i Convivència” pel qual el Consorci d’Acció Social rep el premi Federico Mayor Zaragoza,

5.   ADRIANA SERRA I PIÑANA

42 anys. Mestra d’educació infantil i primària i màster en Logopèdia, ha participat en l’elaboració del PEC (Projecte Educatiu de Ciutat) i actualment treballa a l’Escola de Sant Joan de les Abadesses. Presidenta de l’Associació de Veïns del Barri de la Caixa des de l’any 2002.

6.  JAUME MIR I BAGÓ

51 anys. Llicenciat en Ciències Econòmiques i Empresarials  a la Universitat Autònoma de Barcelona. Professor titular d’Economia i Empresa a l’IES Bosc de la Coma, centre del qual en va impulsar la creació i va dirigir de l’any 2004 al 2008. També ha participat en diverses responsabilitats de gestió educativa, portant la coordinació de les pràctiques a les empreses dels alumnes de l’institut, establint contactes directes amb el sector empresarial de la comarca, i  fent de Secretari i cap del departament de l’especialitat Administrativa i Comercial. Ha estat Director de les Zones Educatives de la Garrotxa i el Ripollès del 2008 al 2011.

7.   DOLORS ROS I SALÓ

63 anys. Diplomada en infermeria i enfermera  al Consultori de les Preses. Jubilada des del 2009, El 1994 creava  l’Associació Comunitària Anti-Sida de la Garrotxa i durant vuit anys va formar part de la Junta del Col·legi de Diplomats d’Infermeria de Girona. Va ser regidora al consistori olotí del 1999 al 2004. Va impulsar el Pla Director de l’Hospital que, en aquell moment,  va assentar les bases del nou Hospital. Va impulsar el Pla d’Immigració, la Prevenció de les Drogodependències i el Pla de Desenvolupament Comunitari. Sota la seva direcció es van posar en marxa un ambiciós projecte de serveis per a la gent gran, la Taula de la Gent Gran, els serveis de teleassistència, el pisos per gent gran a  l’edifici  Parc Nou.

8.  YOLANDA VILALTA I IBÁÑEZ

37 anys. Diplomada en Ciències Empresarials per la Universitat de Girona. Treballa als serveis territorials de Benestar Social i família. Presidenta de l’Associació de Veïns del barri de Bonavista del 2005 al 2011. Regidora a l’Ajuntament d’Amer durant la legislatura 1999-2003, en l’àmbit de cultura, joventut i festes. Entre altres actuacions, va elaborar el primer Pla local de Joventut del municipi.

9. ANTONI AGUSTÍ MARTÍ

56 anys. Llicenciat en Medicina per la Universitat Autònoma de Barcelona i especialitzat en medicina interna a  l’Hospital  Virgen Camino de Pamplona. Director mèdic de l’Hospital Sant Jaume -1985-86 – on posteriorment va exercir d’internista. com Des del 1999 és metge a l’assistènica primària de Les Preses. Director del Servei d’Atenció Primària de Girona Nord de l’ Institut Català de la Salut del 2004 al 2008. Regidor Benestar Social Ajuntament Olot del 2004 al 2007. Membre del Patronat d’Estudis Històrics de la Garrotxa.

10. JULI PÉREZ I RODRÍGUEZ

57 anys. Tècnic Superior en Desenvolupament de Projectes. Treballa com a tècnic de manteniment al sector de la Garrotxa de la companyia elèctrica Endesa. Ha format part de l’Associació de Veïns del Barri dels Desemparats des de la seva creació, de la qual va ser membre fundador i president els primers set anys.Regidor de de Manteniment Urbà i Brigada Municipal a l’Ajuntament d’Olot del 2004 al 2007. És membre de la Fundació Privada Hospital Sant Jaume des de l’any 2007.

11. MERCÈ TRAVERIA I COSTA

62 anys. Ha estat comercial i cap de personal i relacions amb els clients en dues empreses tèxtils de la comarca i propietaria d’una botiga, i Organitzadora de la participació d’empreses al Saló de Moda Gaudí de Barcelona.
És membre i va presidir l’Associació de Veïns de Sant Francesc. És delegada de l’Associació de Donants  de Sang de la Garrotxa i membre del Consell de Salut del Govern Territorial de la Garrotxa. Durant uns anys va fer de locutora a Ràdio Olot i a Olot TV.

A la roda de premsa, amb el Fluvià de fons.

Dijous passat presentavem la tercera idea força de futur que formarà part del nostre programa: un projecte transversal de futur per promocionar i recuperar l’entron del Fluvià en el seu pas per Olot. Un projecte que també ha de contribuir en fer d’Olot una ciutat sostenible, educadora i oberta al turisme.

El Fluvià, amb els seus 14 quilòmetres des dels Tussols fins al Palau, i amb una llarga tradició d’aprofitament i de vida al seu voltant – des de l’artesania al s XIV, passant pel treball del metall el s.XV, la pell i el cuir el s.XVI, passant per la indústria tèxtil i els molins paperers- va patir un abandonament progressiu al llarg del s.XX.

En aquest sentit, des dels consistoris anteriors fins a l’ actual s’han desenvolupat accions puntuals per potenciar-lo de nou, però pensem que cal aprofitar a fons la riquesa i les oportunitats que genera el pas del riu per la ciutat, amb un projecte global, arquitectònic i medioambiental que connecti les 46 Ha de sòl públic que s’extenen al llarg d’aquests 14 Km, amb l’objectiu de crear itineraris d’ús públic a peu i en bicicleta seguint el traçat del riu, consolidar un eix paisatgístic i un connector ecològic per la ciutat, i potenciar el seu atractiu turístic. És, però, un projecte a llarg plaç que s’haurà d’executar per fases degut a la seva embargadura.